久草影视在线观看,国产3344视频在线观看免费,亚洲免费毛片,成人欧美,国产高清不卡一区二区,国产成人精品日本亚洲语言,中文字幕精品一区二区日本大胸

在繁忙的生產(chǎn)一線(xiàn)，你可以看到一個(gè)忙碌的身影，從一大早就出現在項目施工現場(chǎng)，以滿(mǎn)滿(mǎn)的朝氣開(kāi)始一天的工作。他不高，卻扛起一個(gè)項目的重責；他不重言辭，卻用成績(jì)給大家最好的答案。一個(gè)從2007年開(kāi)始工作，一步一個(gè)腳印走到現在的建筑兒，他就是第七分公司南儷首座項目的項目經(jīng)理李玉祺。

踏實(shí)搞生產(chǎn)，勤懇出成績(jì)

分公司在2014年以合同價(jià)1.91億元拿下第一個(gè)自營(yíng)項目——南儷首座，在組建南儷首座項目部時(shí)，李玉祺同志帶著(zhù)期望與重任作為項目經(jīng)理加入。

行動(dòng)是最有力的說(shuō)明。他扎根項目一線(xiàn)，以身作則，一直以嚴格的標準要求自己，每天都會(huì )在施工現場(chǎng)，頭頂烈日檢查工地，不懼寒風(fēng)指導工作。一頂安全帽、一身工作服、一雙沾滿(mǎn)泥的鞋是你在工地可以看到的他。在崗位上認真履行職責的領(lǐng)導永遠是有說(shuō)服力的領(lǐng)導，項目部的青年員工們都說(shuō)找到了可以學(xué)習的榜樣。每天都在第一線(xiàn)，李玉祺對于工程狀況熟知于心，在有效的把控下，項目除了遇到天氣等因素，每季度都能夠順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為完成分公司年度生產(chǎn)任務(wù)，流下了辛勞的汗水。

堅持重管理，嚴格出質(zhì)量

良好的管理是施工現場(chǎng)有序運行的基礎，李玉祺對管理工作十分重視。在生產(chǎn)中，有序是基礎。在熟知現場(chǎng)的基礎上，他依據實(shí)際情況部署工作，讓項目管理人員各司其職，各負其責，大家分工合理，在工地各項工作都有序進(jìn)行。其次，有效是生產(chǎn)的重要部分。大家不只要分工，他時(shí)常告訴管理人員更要有效的合作，達到無(wú)縫對接，減少不必要的損失，也可以避免重復用工。

質(zhì)量線(xiàn)就是企業(yè)的生命線(xiàn)。李玉祺認為質(zhì)量把控不容松懈，堅持項目要以創(chuàng )優(yōu)為目標。自項目開(kāi)工以來(lái)，他就積極組織員工參加公司舉辦的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓，并多次邀請專(zhuān)家到工地現場(chǎng)做專(zhuān)門(mén)的現場(chǎng)知識培訓，做好安全施工、文明施工工作。他時(shí)常組織人員進(jìn)行施工現場(chǎng)自檢工作，認真對待公司季度檢、分公司月檢，出現問(wèn)題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，不整改完畢絕不進(jìn)行下一道工序施工。在李玉祺的帶領(lǐng)下，南儷首座項目全年無(wú)安全、質(zhì)量事故。

強隊伍建設，注重人才培養

人才培養一直是李玉祺所重視的，南儷首座項目部的現場(chǎng)管理人員大部分都是2015年應屆畢業(yè)生，為了讓青年員工更快的融入集體，他時(shí)常組織青年員工參加球賽、燒烤等集體活動(dòng)，加強項目青年員工與公司、分公司機關(guān)及其他項目部人員的溝通交流。時(shí)常與項目員工泡在一起，對于員工的困難也很了解。員工體檢時(shí)，他抽出時(shí)間接送沒(méi)有交通工具的項目員工。李玉祺關(guān)心青年員工成長(cháng)，認真做好導師帶徒工作，與領(lǐng)導研究，安排有經(jīng)驗的老員工一對一的帶著(zhù)新員工，幫助他們快速接受新知識、新技能。他組織項目部的青年員工參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓，使新進(jìn)能在較短時(shí)間內掌握應掌握的技能。

在自己的崗位上默默努力，關(guān)心員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這就是七分項目經(jīng)理李玉祺。作為一名項目經(jīng)理，他一直在努力，堅持學(xué)習，追求進(jìn)步。在榮獲2014年度分公司優(yōu)秀項目經(jīng)理后，他堅信，一切都還能更好。相信他在今后的工作中會(huì )更上一層樓，也能帶領(lǐng)著(zhù)大家變得更好。