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扎根現場(chǎng)搞生產(chǎn) 用心經(jīng)營(yíng)奏強音——記廣西建工二安第七分公司經(jīng)理周兆德

來(lái)源: 作者:普通管理員 更新時(shí)間:2015-11-24 00:00:00

周兆德同志現任廣西建工二安第七分公司經(jīng)理,1997年畢業(yè)于廣西建筑工程學(xué)校,同年到廣西建工三建工作,2013年調入廣西建工二安,自參加工作以來(lái)就始終堅持“腳踏實(shí)地,注重細節,公私分明,追求卓越”的工作信條,踏踏實(shí)實(shí)搞生產(chǎn),勤勤懇懇重管理。他深入一線(xiàn),清晰分公司生產(chǎn)狀況,他誠信經(jīng)營(yíng),探清分公司發(fā)展之路。

一步一個(gè)腳印,他用實(shí)際行動(dòng)證明了“一分耕耘,一分收獲”,炎炎烈日中滴下的汗水,也幻化成了掌聲,在2014年榮獲“廣西建工集團2014年度先進(jìn)工作者”殊榮。

堅持品質(zhì)化管理,保持先進(jìn)性

對于自我的品質(zhì)化管理常抓不懈。作為一名分公司經(jīng)理,對于建筑行業(yè)的認知程度直接影響著(zhù)管理水平,他堅持了解與學(xué)習建筑行業(yè)的相關(guān)制度、規定,不斷提高自己對行業(yè)發(fā)展情況的預見(jiàn)性,積極學(xué)習新安全生產(chǎn)法,熟練掌握施工現場(chǎng)方面的標準規范。保持對新工藝、新技能學(xué)習的熱情并督促各科室、各項目人員認真學(xué)習掌握本職崗位業(yè)務(wù)知識與技能,要求全體員工向卓越邁進(jìn)。作為一名黨員,保持黨員的先進(jìn)性尤為重要。他認真學(xué)習黨的十八大及十八屆四中全會(huì )精神,將理論與自我實(shí)際相結合,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

對于品牌的品質(zhì)化管理從未放松。他深入第一線(xiàn),注重細節之處的把握,保證有質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)。對于發(fā)現的任何會(huì )危及安全生產(chǎn)的細節問(wèn)題都要求落實(shí)整改,保障施工安全進(jìn)行,全年分公司各項目無(wú)重大傷亡事故。在嚴格的把控之下,分公司盛天悅景臺項目在榮獲“柳州市建筑施工安全文明標準化工地”后,再獲“自治區2015年上半年安全文明標準化工地”,項目管理工作獲得一致肯定。

堅持發(fā)展最強音,狠抓經(jīng)營(yíng)工作

發(fā)展才是硬道理。分公司成立于20139月,作為分公司經(jīng)營(yíng)的帶頭人,他帶領(lǐng)分公司經(jīng)營(yíng)團隊,經(jīng)過(guò)不懈努力,在經(jīng)營(yíng)工作上取得令人欣喜的成績(jì)。截止2015年第三季度末,分公司新簽訂合同24個(gè),合同簽訂額為44000萬(wàn)元,完成年度經(jīng)營(yíng)指標3.5億元的125.71%。完成生產(chǎn)形象進(jìn)度13395.2萬(wàn)元,占年度生產(chǎn)任務(wù)指標1.2億的103.04%,在經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下,一個(gè)新的分公司以積極的姿態(tài)奮斗在浪潮之中,贏(yíng)得了大家的認可。分公司扎實(shí)推進(jìn)基礎工作,精心推行科學(xué)管理的工作風(fēng)格得到了業(yè)主方認可和好評,201510月再以合同價(jià)1.7億元順利簽下了盛天悅景臺錦園C區項目,為實(shí)施“二次經(jīng)營(yíng)”奠定了良好的基礎,豐富分公司的經(jīng)營(yíng)模式。分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得到了肯定,而周兆德同志的經(jīng)營(yíng)方式也得到了認同。

堅持人才強企,創(chuàng )建和諧團隊

人才智庫的建設是一個(gè)公司發(fā)展的支撐,后方無(wú)憂(yōu),前方才能無(wú)懼。分公司針對需要連續兩年招入大批大專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,并不間斷的從社會(huì )各種渠道招入所需人才。為使青年員工快速成才,周兆德同志多次請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士定期在一線(xiàn)舉行各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓,讓新入職員工更快的掌握施工現場(chǎng)的相關(guān)知識。

分公司的每個(gè)進(jìn)步,都飽含著(zhù)職工的努力,身為分公司的領(lǐng)導者,明白團隊和諧的重要性。經(jīng)常跟職工面對面交流溝通,積極解決職工最關(guān)心、最現實(shí)的利益問(wèn)題,努力為職工增收創(chuàng )造條件。響應公司工會(huì )、團委號召,帶領(lǐng)分公司全體職工為貧困學(xué)子捐款,營(yíng)造和諧、向上的企業(yè)氛圍。積極帶領(lǐng)分公司職工參加公司組織籃球比賽、氣排球比賽、歌唱比賽等團體活動(dòng),增強職工的集體榮譽(yù)感和團隊精神。

內斂成穩卻也敢打敢拼,周兆德同志帶領(lǐng)著(zhù)七分團隊不斷進(jìn)步,踏踏實(shí)實(shí)的謀發(fā)展。他曾經(jīng)不負眾望,相信未來(lái)也依舊會(huì )在建筑業(yè)寫(xiě)下精彩的篇章。

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